825日,嘉加集团召开2020年半年度全体员工大会,进一步总结上半年经验成绩、分析发展形势,部署下半年工作、保持砥砺奋进。嘉加集团全体党政班子领导、中层干部,本部和各全资公司全体员工参加会议。

 

嘉加集团党委书记、董事长管育民充分肯定2020上半年经营管理发展各项工作,并就做好下半年经营管理工作提出了思想上行动上的具体要求。他强调,一是看清形势,顺应时代发展的大势和趋势尤其是要认真学习贯彻习近平总书记824日在在经济社会领域专家座谈会上的讲话,以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战,“增强机遇意识和风险意识,准确识变、科学应变、主动求变,勇于开顶风船,善于转危为机”,努力实现更高质量创新转型发展。二是对标战略,把准创新转型的路径和举措要根据“十四五”初步规划,主动深入了解集团在打造现代化新兴产业投资经营集团公司方面的总体战略目标、板块划分和调整的基本逻辑,努力研究贯彻未来五年目标的具体路径和举措。三是勇于开拓,找到创新工作的思路和方法。坚持做大增量、做优存量、做强总量,各个板块在后续要相互促进、相互融合、协同转型形成“园区+资本+产业+资产”共同发展的良好局面四是练好内功,保持团结奋进的动能和状态。全体干部员工不断更新自己的认知增强干事创业的本领。集团内部要形成鼓励干事的选用导向,进一步坚持鲜明的实绩导向、优化考核评价机制和干部培养选拔机制。五是守好底线,强化党纪法规的支撑和保障。要坚持党建引领为根本确保经营、管理、发展各项工作不偏方向、不踩红线、不越底线、不丢原则。要坚持风险控制为前提,层层守牢安全生产底线,为集团发展营造稳定有序的外部环境。

会上,党委副书记、总经理袁军总结上半年工作,部署下半年七方面重点工作:一要确保完成年度经营指标;二要全力做好产业招商和园区改建运营工作;三要积极稳妥推进产业和资产投资布局工作;四要继续推进物业经营提质增效工作;五要做好参股企业引导服务工作;六要扎实做好“十四五”规划编制工作;七要深化内部统筹和综合治理。

党委副书记、纪委书记周光华总结上半年党建工作情况部署下半年工作计划。会议还审议通过了《上海嘉加(集团)有限公司员工考勤加班休假管理制度(2020年修订稿)》。

2020年上半年,嘉加集团坚持疫情防控和经营发展两手抓、两手硬、两不误,较好地完成了各项工作阶段性任务目标,基本实现“时间过半、主要经济指标完成过半”。

 

                                     办公室  邱苗苗